在外南商收購再現大手筆。2月5日,由南安籍企業家洪春龍、洪春杰兄弟創辦的天津百利展發集團有限公司,以其全資子公司天津百利二通機械有限公司為受讓主體,收購了渤海卡麥龍流體控制設備(天津)有限公司(以下簡稱“渤海卡麥龍”)21%的股權。
“這是我們集團公司收購的第5家企業了,本次收購后,兩公司將通過資源共享,達成產品品種和技術上的互補,實現產品工藝技術新突破,實現產品的“以國代進’,為下一階段沖刺市場新賽道注人強勁的內生動力。”近日,在接受記者采訪時,洪春杰聊起了兄弟倆如何一步步構造屬于他們的閥門事業版圖。
洪春杰 南安英都人,1985年出生,現任天津市閥門制造行業協會會長、天津百利展發集團有限公司董事長、天津百利二通機械有限公司董事長。
5年收購5家企業
1993年,洪春龍從英都老家前往天津幫父親經營起了舊閥門維修,而后又轉戰閥門銷售。秉承著閩南人愛拼敢贏的精神和獨有的經商理念,經過一番打拼,2007年,畢業于新加坡華夏學院的洪春杰與哥哥洪春龍,在天津創辦了一家閥門有限公司。兄弟倆雇了幾名工人,從最簡單的閥門制造、加工、檢修、銷售做起,憑借著踏實、埋頭苦干的精神,很快在行業做出口碑和業績。同時,洪春杰也不斷在學習和提升,刻苦鉆研技術、工藝,并自學經濟學、管理學、市場營銷和英語等。
時間到了2018年,一次偶然的機會,洪春杰得知,天津百利展發集團有限公司控股股東擬轉讓其所持有的全部股權時,兄弟倆馬上參與到接盤受讓當中,并在短短2個月完成了股權受讓,辦理完工商登記變更。
當時很多人不理解,為何在中美貿易戰愈演愈烈的宏觀經濟背景下,甚至連盡調都沒有做細致的情況下,就接手這一個大盤。“天津百利展發集團有限公司曾被盾安集團控股6年,而盾安集團是連續數年躋身中國企業500強,其先進的管理理念和企業文化,勢必對百利展發產生積極影響,這也是我所崇敬的。再者,可以很好地補充我們公司的蝶閥產品,為企業擴大市場奠定基礎。”在洪春杰看來,更為重要的是,要把企業做大做強,就應該緊跟時代步伐,認清政治方向,把國家導向與企業發展結合到一起,才能取得更大的成就。
在收購天津百利展發集團之后,公司體量擴大了,隨之他們也加快產品研發投入力度,從提高產品檔次、形成技術個性化的競爭優勢入手,做出質量過硬的產品,打造國際品牌,逐步實現“以國代進”,在收購當年就實現了銷售額2.63億元的佳績,獲得“中國制造隱形冠軍”稱號。
“我們只做且必須做制造業,制造業能給社會帶來實實在在的價值。”兄弟倆以敏銳的目光捕捉到了新的發展契機,5年來,通過收購兼并與資源整合,天津百利展發集團不斷補充和完善其在石油、石化行業高端制造及檢驗檢測服務的產業鏈,打造“石油石化高端設備制造”及“高精尖技術服務”兩翼齊飛的戰略態勢。
“收購的5家企業中,有3家是國企、2家央企合資。像本次渤海卡麥龍就是中國石油集團渤海石油裝備制造有限公司與Cameron(Singapore)Pte.Ltd.合資建設的高壓球閥生產、銷售和服務專業化企業,產品完全可以滿足IS014313和API6D標準,是球閥類產品的流派代表和公認的產品技術領先者。”洪春杰介紹道。
如今,天津百利展發集團專注于研發生產石油、化工、天然氣等行業所需高端閥門系列產品,年業務總量已超15億元。
“國內我們是中石油、中石化、中海油、延長石油以及神華寧煤的核心供應商,還出口到巴基斯坦、哈薩克斯坦、緬甸、委內瑞拉、安哥拉、乍得等國家。”洪春杰表示,通過此次收購,今后將繼續以市場為引領,以精益生產為抓手,有效發揮高端品牌、各方股東優勢,全力做好“市場開拓、質量保證、品牌打造”三篇文章,建設“國內領先、國際一流”的球閥制造+服務型企業。
一個企業兩個會長
值得一提的是,洪春杰、洪春龍兄弟倆在默默耕耘企業的同時,也致力于團結閥業精英及鄉賢鄉親,聚力抱團共謀發展,助推行業破冰前行,還成就了“一個企業,兩個會長”的美談。目前,洪春杰任天津市閥門制造行業協會會長、哥哥洪春龍任天津市福建南安商會會長。
“從小父親就給我們灌輸靈活善變的經商思維,以及‘兄弟同心、其利斷金’的協作理念,這也是我們大步前進的動力所在。”在父輩精神引領下,洪春龍主內,洪春杰負責外拓,兄弟分工明確,在津沽大地上書寫南商傳奇。
做大企業的同時,兄弟倆不忘回報社會。2021年,肆虐的新冠疫情牽動在外南商的心,在洪春龍組織下,天津市福建南安商會分次向南安市紅十字會捐款5萬元、16.45萬元,同時向泉州市豐澤區紅十字會捐贈5萬元等,用實際行動助力家鄉疫情防控工作。同年11月,也向南安市延平中學捐款1萬元,用于學校參加第十屆“市長杯”足球賽的經費補助。
上述只是天津市福建南安商會助力家鄉公益、教育事業的一個縮影。近年來,隨著天津市濱海新區開發步伐的不斷加快,越來越多的南安人涌入天津,尋求更大的發展機會,商會在其中也發揮著更為重要的紐帶作用。“天津是蝶閥基地,我們計劃利用商會平臺建立閥門產業園,后期依托產業園進一步促進產業集群發展,帶動補全上下游產業鏈,推動企業效益和社會效益‘雙提升’。”洪春龍告訴記者。
隨著商會隊伍的壯大,如何實現互幫互助?2022年,洪春龍提出成立“天津市福建南安商會互助基金委員會”。“這是父輩延續下來的互助模式,當時是出資幫扶家族中有困難的宗親解決求學、求醫等困難,以此為紐帶將家族上下更加緊密聯系在一起。”在洪春龍、洪春杰兩兄弟看來,老鄉有困難,商會也將義不容辭出手幫忙,而成立互助基金可以更好地服務在津南安籍鄉賢鄉親,幫助大家解決后顧之憂。
“目前天津已成為國內主要閥門生產基地之一,在國內閥門市場也有舉足輕重的市場地位。”洪春杰表示,盡管天津市閥門制造行業協會是新成立的,但他有信心,也相信在協會領導班子及所有成員的共同努力下,能以閥門制造為主,以信息服務為抓手,弘揚閥門制造創新精神,引導和幫助會員企業走科技創新之路,促進市場公平競爭,推動天津市閥門制造行業高質量發展。
來源《海絲商報》