- 理事長：馬 瀛
- 名譽理事長：彭新英
- 常務副理事長：魯良鋒
- 常務副理事長：章其強
- 常務副理事長：蔡 軍
- 常務副理事長：韓文豪
- 秘書長：盛根林
滬工閥門黨建與企業同步 和諧與發展同行
2015 年是上海滬工閥門廠（集團）有限公司落戶嘉定華亭的第十二年頭。作為一家具有二十年多年歷史的閥門生產企業，滬工產品享譽海內外市場，成為國家高新技術企 業,上海市名牌產品,上海市著名商標,上海市文明單位。多年來，滬工黨支部始終把員工當作企業最大的財富，以“三個滿足”為抓手，將黨建工作融入企業發展 之中，走出了一條“黨建與企業同步，和諧與發展同行”的新路子。
一、滿足員工職業發展需求
把員工當支部親人，滬工黨支部抓實三個“加強”，幫助員工職業成長，一是加強職業素養培訓。每年圍繞“執行力”、“團隊精神”等不同培訓主題，邀請專業機 構，組織開展培訓，黨員班組長率先垂范，著力打造一支執行力強、具有良好團隊意識的員工隊伍。二是加強職業技能培訓。下一道工序是上一道工序的用戶，力求 進一步在每道工序里提高質量、創造效益，通過邀請嘉華培訓中心來企業進行機械操作準備工培訓、特殊工種專業崗位培訓等，精益求精，為員工學習成長創造機 會。三是加強專題培訓。聯合區有關職能部門作定向培訓，例如，與區消防支隊合作，舉行“119消防日”演練；與區安全生產監督局聯動，組織安全生產座談會 等。每年投入各類培訓資金達 50 多萬元。
二、滿足員工情感歸屬需求
把員工當支部家人，服務員工融入企業和地方發展，回報社會，增強“家人”意識。一是服務員工融入企業發展。引導企業優秀員工積極向黨組織靠攏。黨支部成立 至今，已發展黨員 5 名，5 名入黨積極分子。善待員工就是善待自己。黨支部協同公司，對企業現行的薪酬福利體系進行了系統評估和研究，提出了完善薪酬福利體系的建議，積極穩妥地推進 薪酬協商制度改革，強化員工崗位價值和業績激勵機制。二是服務員工融入地方發展。2011 年起至今，公司黨支部聯手團支部，建立了一支由 10 人組成的志愿者服務隊，確定每周二下午為公司志愿者服務日，并設立了包干服務點，每次活動都有公司負責人和黨員帶頭參加，這項活動已成為企業長期性的公益 活動，三是服務企業回報社會需要。企業和黨支部積極參加嘉定區光彩事業、藍天下的至愛等慈善募捐活動。
三、滿足員工身心健康需求
把員工當支部主人，提升企業發展的軟實力，增強“主人”意識。一是加強“一場一中心”建設。在原有的籃球場外，公司將行政樓打造成了員工休閑中心，總面積 達 500 平方米，其中包括一個小型圖書室（現有圖書 5000 冊）、桌球室、兵乓球室、健身中心等，為員工休閑娛樂搭建交流互動平臺。二是加強“四個一”的活動。公司堅持每年舉行一場企業運動會，組織形式多樣（螞蟻 搬家、拔河、50 米接力賽、定點投籃、自行車比慢）的趣味性比賽，以增進員工間的團結協作精神。每年安排一次近郊游，讓員工在繁忙的工作之余出去走走，增長見識，緩解壓 力。每年開展一次體檢，關心員工身心健康。公司黨支部和工會每年組織一次先進生產工作者、滬工文明人評選，通過企業信息公開欄及企業網站進行大力度宣傳， 通報先進個人和優秀班組事跡，通過以身邊事激勵身邊人，形成了學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍。
四、加強員工理想信念的引導
以豐富多彩的主題活動為載體，大力加強員工信仰和理想引領。企業邀請華亭鎮十八大宣講團來企業為全體員工進行十八大宣講；組織員工參觀世博成就展、游覽無 錫影視基地等，結合各種活動，深入開展愛黨、愛國、愛社會主義教育，引導員工樹立正確的世界、人生觀和價值觀，使企業文化內涵化為員工共同的理想信念和行 為準則，使員工自覺地把自己的命運和國家的命運、企業的發展緊密聯系起來，全身心投入企業發展之中，為不斷增強企業核心競爭力做貢獻。
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