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    蘇州安特威閥門獲四大新型煤化工項目國產(chǎn)高壓氧閥訂單 打破進口產(chǎn)品壟斷格局

    信息來源: 發(fā)布時間:[2015年03月27日]

    323,從蘇州安特威閥門有限公司傳來消息,在神華寧煤400萬噸煤制油項目一期高溫高壓氧氮切斷閥(簡稱氧閥)招標中,該公司一舉中標。自此,蘇州安特威閥門有限公司獲得了國內(nèi)備受矚目的四大新型煤化工項目大部分氧閥訂單,這也宣告打破了我國氧閥被進口產(chǎn)品壟斷的格局。 
       
    據(jù)了解,長期以來,氧閥作為煤氣化裝置的核心關(guān)鍵設(shè)備受到廣大業(yè)主的格外重視,其安全級別高、設(shè)計復(fù)雜程度高、技術(shù)要求高,稍有不慎就會造成氧管線起火事故,嚴重時甚至導(dǎo)致爆炸。在各種煤氣化工藝引入中國時,國內(nèi)尚不具備設(shè)計、制造、檢驗氧閥的能力,因此絕大多數(shù)的煤氣化裝置都被迫選擇進口產(chǎn)品。但進口產(chǎn)品不僅投資成本高,現(xiàn)場服務(wù)也往往難以滿足工程進度要求。

       
    更為重要的是,由于氧閥的核心設(shè)計思想和加工制造技術(shù)基本被國外廠家所控制,因此絕大多數(shù)用戶并不了解氧閥的關(guān)鍵技術(shù)措施,導(dǎo)致近年來進口氧閥魚龍混雜、泥沙俱下。這給國內(nèi)的煤化工項目造成了相當大的困擾,甚至一些項目還未開車,進口氧閥就大批量出現(xiàn)泄漏、開關(guān)不動等問題,嚴重影響了工程進度和經(jīng)濟效益。
       
    蘇州安特威閥門有限公司2008年起就瞄準了這一技術(shù)難題,對氧閥的設(shè)計、制造、檢驗展開攻關(guān)。在上萬次不斷地試驗積累數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,歷經(jīng)數(shù)10次反復(fù),終于在技術(shù)層面和材料層面突破了氧閥的核心難題,清除了一系列技術(shù)障礙。從2009年起,安特威開始為國內(nèi)多套煤化工裝置改造存在質(zhì)量問題的進口氧閥,并為多家煤化工最終用戶制造氧閥。迄今為止,安特威改造的進口氧閥和生產(chǎn)的氧閥尚未在實際運行中出現(xiàn)過問題,無論是可靠性還是功能都不遜于進口一流產(chǎn)品,廣受用戶好評。安特威所生產(chǎn)氧閥上線應(yīng)用時間最長的已經(jīng)超過5年。
        2014
    5月,在潞安450萬噸煤制油一期項目4臺殼牌氣化爐共計240臺氧閥招標中,經(jīng)過眾多國內(nèi)專家的評判,最終確定由安特威供應(yīng)其中的208臺氧閥;同年8月,在伊泰伊犁100萬噸煤制油項目5臺德士古氣化爐共計152臺氧閥招標中,安特威最終拿到了全部152臺氧氮閥的供貨合同;同年11月,中石化中天合創(chuàng)60萬噸煤制烯烴項目14套水煤漿氣化爐設(shè)備招標中,安特威獲得了首批次70臺手動氧閥的訂單。再加上此次神華寧煤煤制油項目,安特威獲得了國內(nèi)備受矚目的四大煤化工項目的大部分氧閥訂單。

    業(yè)界觀點

    以技術(shù)實力論英雄

    江蘇省閥門協(xié)會副秘書長盛根林:國內(nèi)廠家中標神華寧煤煤制油項目高溫高壓氧氮閥招標,這說明國內(nèi)的高端裝備制造業(yè)這些年來取得了長足的進步,初步具備了挑戰(zhàn)世界先進制造業(yè)的能力。雖然我國現(xiàn)在像安特威這樣長年堅持投入研發(fā)并形成自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)數(shù)量還不多,但是只要在制度上和機制上做好調(diào)整,鼓勵我們國內(nèi)的制造業(yè)加大研發(fā)投入,勇于創(chuàng)新,國內(nèi)的高端制造業(yè)就有條件迅速發(fā)展壯大。

    上海納福希閥門有限公司總經(jīng)理楊恒:對于我們國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀制造業(yè)企業(yè),應(yīng)當為他們創(chuàng)造條件,改善生存環(huán)境,提供一個公平、公正的競爭環(huán)境,不能搞唯血統(tǒng)論唯低價論,不能因為這些企業(yè)來自于國內(nèi),就不讓他們參與高端設(shè)備的競爭,這樣不僅不利于我們國內(nèi)的制造業(yè)發(fā)展,更不利于政府一直倡導(dǎo)的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。

    西安航天動力研究所特種閥事業(yè)部總經(jīng)理王興錄:近年來有種風氣很不好,那就是在一些高端設(shè)備的招標中進口廠家一個包,國內(nèi)廠家一個包,即便國內(nèi)已經(jīng)有廠家達到了一定的技術(shù)和制造水準,也沒有辦法參與到進口包中,反而被迫要和國內(nèi)一些還沒有完全掌握技術(shù)的廠家競爭。從長遠看,這樣安排的弊端極大,不僅使得我們的制造業(yè)無法得到有序的提高,而且客觀上相當于于承認了國內(nèi)的制造業(yè)低人一等,這樣下去裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級就會淪為一句空話。

    中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理吳輝:我認為應(yīng)當從實際出發(fā),實事求是地做好前期調(diào)研和技術(shù)考察,以技術(shù)能力和實際應(yīng)用后的反饋效果,作為唯一尺度來選擇合格供應(yīng)商入圍。為國內(nèi)廠商提供公平、公正的競爭環(huán)境,支持國內(nèi)制造業(yè)升級。

    此稿轉(zhuǎn)自2015年3月24日《中國化工報》

     

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