四川精控閥門副總周稀強：江蘇閥門企業參觀有感

信息來源：發布時間：[2014年10月03日]

   9月9日—12日有幸隨四川閥協組織的參觀、學習團，到江蘇閥門行業的幾個優秀企業進行了走訪學習。經過幾天的參觀、交流、學習，自己收獲頗多，更深刻感受到四川閥門行業與江蘇同行相比，在行業的規模、企業的規模、優秀企業的數量、企業管理水平等幾個方面來看都有不小的差距。
    在這些優秀企業身上，有許多值得我們借鑒和學習的東西。就我個人而言，有以下幾點收獲：
    1、企業自身定位清晰：
    無論是有悠久歷史的中核蘇閥、楊修廠，還是成立時間較短的紐威閥門、道森閥門、神通閥門、盾安閥門。在自己的細分市場上都有很清晰的定位，都明確告訴大家：我的市場在哪里？我要做什么？我不做什么？我的長處在哪里？我的短處在哪里？下一步我要做什么？等等問題。這為企業合理配置有限的資源，彌補自身的短板指明了方向。
    2、發展中糾偏，糾偏中發展：
    這些優秀的企業之所以能達到今天的高度，也都是經歷了目前我們四川企業正在經歷的各種困擾和無奈之后，在不斷糾偏、不斷總結、不斷提高中發展壯大起來。從這些企業發展的歷程可以看出：一個企業解決問題的能力，決定了這個企業能夠達到的高度。
    3、細化現場管理：
    “眼睛盯住市場，功夫下在現場”是我們制造企業常說的一句話。但是真正能夠將“功夫下在現場”，通過提升現場管理水平，提高企業在安全、質量、效率等方面的管理效率和效果的還不是很多。
    這次參觀的江蘇企業都有相同的特點：就是這些企業的現場管理水平都比較高，尤其是紐威閥門，在現場管理中并無什么花哨的管理手段。但是在現場管理中的每一個細節基本都想到了，而且也做到了。因此，在現場生產中體現出的就是規范、有序，帶來的就是優良的產品和訓練有素的員工隊伍。與此相比，我們自己的企業要改善和提高的東西還有很多。
    通過參加這次四川閥協組織的參觀學習活動幫助我打開了眼界、找到了差距，對提升自己的工作水平，提升我們企業的管理水平都有很大的幫助。
    同時也希望閥協領導能夠多安排這種交流學習活動，在條件允許的情況下，安排川內企業中從事具體工作的同志外出學習交流。這樣對每個企業水平的提升會更有益處。