- 理事長：馬 瀛
- 名譽(yù)理事長：彭新英
- 常務(wù)副理事長：魯良鋒
- 常務(wù)副理事長：章其強(qiáng)
- 常務(wù)副理事長：蔡 軍
- 常務(wù)副理事長：韓文豪
- 秘書長：盛根林
航利閥門總經(jīng)理覃輝江蘇閥協(xié)考察心得體會
一、基本情況
在四川閥協(xié)理事長、乘風(fēng)閥門集團(tuán)董事長丁騏和四川閥協(xié)秘書長孫曉霞等帶領(lǐng)下，乘風(fēng)閥門控股集團(tuán)有限公司及旗下的成都乘風(fēng)及成都成高、四川飛球（集團(tuán)）、四川精控閥門、四川凱茨閥門、四川耐特閥門、成都中環(huán)流體、四川省簡陽市川力機(jī)械、自貢新地佩爾閥門、四川法拉特不銹鋼鑄造、成都航利閥門、自貢武進(jìn)機(jī)器、四川川力智能閥業(yè)、成都華科閥門、四川長儀油氣集輸?shù)人拇?/SPAN>閥門行業(yè)16家閥門骨干企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，在江蘇閥協(xié)盛根林陪同下，先后到江蘇省實地考察閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，在為期4天時間中，先后考察參觀了中核科技、紐威股份、江蘇神通閥門、揚(yáng)州電力設(shè)備修造廠、蘇州道森閥門、南通電站閥門等江蘇6家閥門企業(yè)，并與這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對口的座談交流，深入探討如何提高閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，改進(jìn)四川閥門行業(yè)存在的自身不足，找出差距，著力提高四川省閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，在發(fā)展中提高科技發(fā)展硬實力。
二、江蘇閥協(xié)介紹
江蘇閥協(xié) 成立于1985年，是江蘇機(jī)械行業(yè)中成立較早的行業(yè)協(xié)會，也是江蘇省經(jīng)信委直轄的一個行業(yè)協(xié)會，是中國閥協(xié)的會員單位。目前有江蘇境內(nèi)從事閥門生產(chǎn)制造與經(jīng)營企業(yè)，以及為行業(yè)作配套的從事閥門電裝、密封件和鑄造等通用機(jī)械行業(yè)為主的100余家會員企業(yè)。協(xié)會成立近三十年來，為江蘇閥門工業(yè)的發(fā)展和江蘇機(jī)械工業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
江蘇是我國閥門工業(yè)的重要生產(chǎn)基地之一，江蘇閥門行業(yè)經(jīng)過60多年的發(fā)展，閥門技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品測試手段齊全。目前主要生產(chǎn)閘閥、蝶閥、截止閥、節(jié)流閥、隔膜閥、球閥、旋塞閥、止回閥、安全閥、減壓閥、疏水閥等閥門十二大類，近三千個型號，一萬多個規(guī)格的產(chǎn)品，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷五大洲四十多個國家。
據(jù)不完全統(tǒng)計，江蘇目前有大小閥門企業(yè)800多家，2012年列入中機(jī)聯(lián)統(tǒng)計的規(guī)模以上企業(yè)272家，從業(yè)人員4.3萬人。2012年生產(chǎn)閥門產(chǎn)量84萬噸，銷售收入433億元，比上年增長21%；出口交貨值69億元。2012年，江蘇閥門行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值約450億元左右，占全國的比重為24%。目前，江蘇省閥門行業(yè)有3家上市公司（中核科技、紐威股份、江蘇神通），是全國各省市中閥門行業(yè)中上市公司最多的省。
江蘇是我國高端閥門產(chǎn)品重要制造基地，已成為我國閥門生產(chǎn)的主要產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，是閥門產(chǎn)業(yè)國內(nèi)銷售收入最大的大省，是閥門龍頭企業(yè)集中的大省，也是閥門經(jīng)濟(jì)效益最好的大省。中核科技和蘇州紐威是中石油確定的兩家戰(zhàn)略供應(yīng)商，中核科技是中石化確定的唯一一家閥門企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商。
三、參觀體會
通過四天與外地同行的交流與學(xué)習(xí)，不僅開闊了視野，受到了啟發(fā)，且收獲頗多。
（一）管理規(guī)范，企業(yè)實力強(qiáng)。所參觀的六家企業(yè)，他們的管理、技術(shù)、品質(zhì)、經(jīng)營和形象都是一流的，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們應(yīng)該把他們當(dāng)鏡子，當(dāng)旗子。
（二）抓住機(jī)遇，迅速發(fā)展。江蘇閥門企業(yè)能夠充分依靠自身優(yōu)勢，抓住發(fā)展機(jī)遇，解放思想，使企業(yè)取得了快速發(fā)展。如上市企業(yè)--江蘇神通閥門股份有限公司，1966年時為一個縣辦農(nóng)機(jī)修理廠，1970年開始從事球閥和蝶閥生產(chǎn)，1984年實行廠長負(fù)責(zé)制，1987年提出了“立足寶鋼、走向全國的發(fā)展理念”。在其企業(yè)核心理念的指導(dǎo)下，企業(yè)走品牌戰(zhàn)略之路，在產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管理、市場拓展和企業(yè)管理上不斷創(chuàng)新，使企業(yè)成為了全國閥門行業(yè)上市公司之一。
（三）目標(biāo)明確，觀念超前。所參觀的企業(yè)都為股份制企業(yè)，他們中有的曾經(jīng)和今天的我們一樣是國營企業(yè)或集體企業(yè)，但他們走在了我們前面，在企業(yè)的機(jī)制體制上大膽創(chuàng)新，企業(yè)高層的經(jīng)營理念和員工的思想觀念與國際閥門企業(yè)和社會接軌，正因為如此，他們才有今天的輝煌。
通過此次考察與交流，使我們明白，企業(yè)發(fā)展靠的是態(tài)度、高度和速度。在態(tài)度上要全力實施精細(xì)化管理，要不斷創(chuàng)新管理方法，確保生產(chǎn)高效益，產(chǎn)品高質(zhì)量；在高度上企業(yè)不要“坐井觀天”，不要想到有許多企業(yè)不如自己，要想到自己還落后在別的企業(yè)，要有危機(jī)感，要每年制定一個愿景目標(biāo)，并不斷朝其目標(biāo)奮進(jìn)；在速度上我們要保證企業(yè)不能年年一個樣，每天都要有進(jìn)步。只有時時確保企業(yè)管理意識、經(jīng)營理念和質(zhì)量管理創(chuàng)新，才能確保企業(yè)質(zhì)量有提高，管理有創(chuàng)新，形象不落后，產(chǎn)品有創(chuàng)新，只有清醒看到航利閥門存在的不足。才能使航利閥門走在前列，走向世界。
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