- 理事長：馬 瀛
- 名譽(yù)理事長：彭新英
- 常務(wù)副理事長：魯良鋒
- 常務(wù)副理事長：章其強(qiáng)
- 常務(wù)副理事長：蔡 軍
- 常務(wù)副理事長：韓文豪
- 秘書長：盛根林
川力機(jī)械總經(jīng)理戴鈺談江蘇閥協(xié)體會
川力機(jī)械總經(jīng)理戴鈺談江蘇閥協(xié)體會：以人為鏡
作為四川的發(fā)展中企業(yè)我們應(yīng)該取其精華去其糟粕。企業(yè)要增強(qiáng)自身?xiàng)l件，大練內(nèi)功。加強(qiáng)人才培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新。在企業(yè)管理中，實(shí)施科學(xué)精細(xì)化，使之為質(zhì)量保證，生產(chǎn)高效益。企業(yè)不能坐井觀天，不要存在優(yōu)越感，想到這些蒸蒸日上發(fā)展迅速的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)有危機(jī)感。要制定中長期的目標(biāo)，并不斷朝其目標(biāo)、高度奮進(jìn)。
細(xì)分市場，走差異化道路。企業(yè)利用各自多年積累的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，專注于適合自己的幾項(xiàng)產(chǎn)品、做好做精。使之成為企業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)而成為地域優(yōu)勢。
抱團(tuán)取暖。 這次考察，每次都懷著興奮的心情走進(jìn)參觀的工廠，眼前的一幕幕常常讓人嘆為觀止，而離開時(shí)心情非常沉重。我們的企業(yè)無論在規(guī)模、資金、技術(shù)、各方面與之都有天壤之別，怎么辦？正像一位團(tuán)友感嘆的：看了別人的(那么優(yōu)秀)，自己都找不到方向了。是啊，這位團(tuán)友的公司已經(jīng)是經(jīng)營得很不錯(cuò)了，都會有這樣感嘆。而整體、規(guī)模、實(shí)力都較弱的公司怎么辦、如何生存、如何去抗衡。是值得我們每一位管理者深思、面對。
其實(shí)路就在我們的腳下，抱團(tuán)取暖。我們公司是專業(yè)生產(chǎn)低溫閥門的企業(yè)，為設(shè)備廠家提供配套產(chǎn)品。由于配套產(chǎn)品涉及的品種規(guī)格多，自身?xiàng)l件所限，常常需要第三方供貨。我公司也希望與省內(nèi)各兄弟單位合作，并做了許多努力，但往往因?yàn)橘|(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、服務(wù)不盡人意等原因，只能尋求沿海企業(yè)。雖然操作很不方便，也只能勉強(qiáng)接受。某些廠家的產(chǎn)品質(zhì)量一般、服務(wù)不好，但其性價(jià)比高，也很有吸引力。像我們這種情況應(yīng)該說每一家閥門廠都會遇到，都有同感。如果大家都能把自己的產(chǎn)品做好、做精、控制好成本，把產(chǎn)品單打一的弱勢變?yōu)橐环N優(yōu)勢。各企業(yè)多溝通、產(chǎn)品互補(bǔ)、相互配套，肥水不留外人田。
這次參觀學(xué)習(xí)，不僅開闊了視野，也啟發(fā)極大。我代表公司全體員工感謝四川閥門協(xié)會所付出的努力和艱辛！
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