川力機械總經理戴鈺談江蘇閥協體會

信息來源：發布時間：[2014年10月03日]

川力機械總經理戴鈺談江蘇閥協體會：以人為鏡

2014年9月9日至12本人有幸代表簡陽川力機械參加了由四川閥門協會組織的江蘇閥門企業商務考察團。四天共考察了中核蘇閥、紐威閥門、紐威機床、道森閥門、揚州電力修造廠、江蘇神通、南通電站閥門廠。通過對以上各單位的考察交流，感受頗深。以上企業均為業界佼佼者，無論從公司管理、技術、品質、經營、形象堪稱一流。
    作為四川的發展中企業我們應該取其精華去其糟粕。企業要增強自身條件，大練內功。加強人才培訓、技術創新。在企業管理中，實施科學精細化，使之為質量保證，生產高效益。企業不能坐井觀天，不要存在優越感，想到這些蒸蒸日上發展迅速的企業，應當有危機感。要制定中長期的目標，并不斷朝其目標、高度奮進。
    細分市場，走差異化道路。企業利用各自多年積累的技術優勢、市場優勢，專注于適合自己的幾項產品、做好做精。使之成為企業優勢，進而成為地域優勢。
    抱團取暖。這次考察，每次都懷著興奮的心情走進參觀的工廠，眼前的一幕幕常常讓人嘆為觀止，而離開時心情非常沉重。我們的企業無論在規模、資金、技術、各方面與之都有天壤之別，怎么辦？正像一位團友感嘆的：看了別人的(那么優秀)，自己都找不到方向了。是啊，這位團友的公司已經是經營得很不錯了，都會有這樣感嘆。而整體、規模、實力都較弱的公司怎么辦、如何生存、如何去抗衡。是值得我們每一位管理者深思、面對。
    其實路就在我們的腳下，抱團取暖。我們公司是專業生產低溫閥門的企業，為設備廠家提供配套產品。由于配套產品涉及的品種規格多，自身條件所限，常常需要第三方供貨。我公司也希望與省內各兄弟單位合作，并做了許多努力，但往往因為質量、價格、數量、服務不盡人意等原因，只能尋求沿海企業。雖然操作很不方便，也只能勉強接受。某些廠家的產品質量一般、服務不好，但其性價比高，也很有吸引力。像我們這種情況應該說每一家閥門廠都會遇到，都有同感。如果大家都能把自己的產品做好、做精、控制好成本，把產品單打一的弱勢變為一種優勢。各企業多溝通、產品互補、相互配套，肥水不留外人田。
    這次參觀學習，不僅開闊了視野，也啟發極大。我代表公司全體員工感謝四川閥門協會所付出的努力和艱辛！