常州電站輔機(jī)總廠張家東副總談ISO14000環(huán)境管理體系

信息來源：發(fā)布時(shí)間：[2014年08月24日]

蔣菊萍（以下簡稱“記”）：我們公司為什么要推行ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證？
　　張家東（以下簡稱“張”）：我們公司推行ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證主要有“四個(gè)需要”：
　　1、是我們公司進(jìn)一步拓展國內(nèi)外市場的需要。目前許多大型國企和外企明確規(guī)定其供方企業(yè)應(yīng)通過 ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，未通過體系認(rèn)證已成為企業(yè)爭取國內(nèi)外更大市場份額的技術(shù)障礙。因此，只有通過體系認(rèn)證，提高我們公司綜合管理水平，改善企業(yè)形象，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，才能更好地占領(lǐng)國內(nèi)外市場。
　　2、是我們公司節(jié)約能源、降低成本的需要。通過建立和實(shí)施環(huán)境管理體系，既能減少污染物的產(chǎn)生、排放，促進(jìn)廢物回收利用，節(jié)約能源，節(jié)約原材料，還可以減少由于污染事故或違反法律、法規(guī)所造成的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。避免環(huán)保罰款和減少排污費(fèi)，從而降低成本。
　　3、是我們公司履行社會(huì)責(zé)任的需要。當(dāng)前環(huán)境污染給人類生存造成了極大威脅，引起廣大民眾的密切關(guān)注。共同保護(hù)我們賴以生存的環(huán)境是全社會(huì)的責(zé)任，每個(gè)企業(yè)都有責(zé)任、有義務(wù)采取科學(xué)方法和手段減少環(huán)境影響。
　　4、是我們公司走向可持續(xù)發(fā)展的需要。通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，可以有效地促進(jìn)企業(yè)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)走向良性和長期發(fā)展的道路。
　　記：在前期摸底與準(zhǔn)備工作中，發(fā)現(xiàn)了哪些問題，推行ISO14001環(huán)境管理體系的主要困難是什么？
　　張：前年至今，我們公司開展了“清潔生產(chǎn)”活動(dòng)并通過了武進(jìn)區(qū)清潔生產(chǎn)審核，在環(huán)境管理方面有了一定提高，但在推行ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證的前期摸底與準(zhǔn)備工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如：環(huán)境管理工作還不規(guī)范、環(huán)境管理宣傳教育還不全面、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)還不完整、生產(chǎn)過程中還時(shí)常出現(xiàn)污染環(huán)境等問題。
　　在推行ISO14001環(huán)境管理體系過程中遇到的主要困難有三個(gè)：第一個(gè)是由于ISO14001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容面廣量大，我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)還不能完全理解和領(lǐng)悟環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的全部內(nèi)容；第二個(gè)是對(duì)員工教育培訓(xùn)所需要的時(shí)間與其生產(chǎn)時(shí)間有沖突，對(duì)于公司全員培訓(xùn)而言，這是個(gè)共性問題；第三個(gè)是按照我們公司已發(fā)布的《環(huán)境管理手冊(cè)》和《環(huán)境管理程序文件》的相關(guān)要求，還有大量的工作需要各個(gè)部門落到實(shí)處。
　　記：公司通過哪些舉措來保證ISO14001環(huán)境管理體系的順利推進(jìn)？
　　張：首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司董事會(huì)、黨委研究決定，成立了以總經(jīng)理為組長、分管副總為副組長、各部門主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)專職管理人員為組成人員的環(huán)境管理體系認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，全面負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系認(rèn)證工作的推進(jìn)落實(shí)。
　　其次是宣傳培訓(xùn)。1，公司總經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已多次利用各種場合及各種會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)；2，根據(jù)教育培訓(xùn)要求，編寫ISO14001環(huán)境管理體系知識(shí)專刊，發(fā)放到公司全體員工手中； 3，相關(guān)車間部門組織本單位員工進(jìn)行環(huán)境管理體系知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí)；4，公司聘請(qǐng)中聯(lián)認(rèn)證中心的環(huán)境管理體系培訓(xùn)師分別對(duì)班組長、管理層和內(nèi)審員進(jìn)行了ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；5，在環(huán)境管理體系的實(shí)施過程中對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行體系運(yùn)行和內(nèi)部審核等培訓(xùn)。
　　第三是有序推進(jìn)。1，組織有關(guān)部門和人員制定了環(huán)境管理體系認(rèn)證工作方案計(jì)劃時(shí)間表，分步驟、按程序落實(shí)；2，結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，發(fā)布了公司環(huán)境管理方針、《環(huán)境管理手冊(cè)》和《環(huán)境管理程序文件》；3，根據(jù)各部門的實(shí)際情況，分別編制了各部門環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)表，并準(zhǔn)確識(shí)別重要環(huán)境因素；4，制定和落實(shí)目標(biāo)、指標(biāo)以及管理方案，并定期進(jìn)行檢查；5，認(rèn)真監(jiān)督審核各部門體系試運(yùn)行過程中的績效，對(duì)不符合項(xiàng)及時(shí)糾正和整改；6，做好迎接外審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
　　記：您希望公司的干部和員工在這項(xiàng)工作中應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用？
　　張：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。公司管理層特別是各部門主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和重視程度對(duì)推進(jìn)環(huán)境管理體系認(rèn)證工作具有決定性的作用。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入理解標(biāo)準(zhǔn)的理念、內(nèi)容和精髓，掌握實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的具體方法，精心組織，率先垂范，全力推動(dòng)，確保環(huán)境管理體系的有效推進(jìn)。
　　二是全員參與。全員參與是推進(jìn)環(huán)境管理體系認(rèn)證工作的基本要求。提高環(huán)境管理意識(shí)，落實(shí)環(huán)境管理程序內(nèi)容，規(guī)范環(huán)境管理行為，歸根結(jié)底就是要落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到班組、落實(shí)到員工，只有做到全體員工的共同參與，使每一名員工都具備高度的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和正確的環(huán)境保護(hù)方法，環(huán)境管理體系認(rèn)證工作才能落到實(shí)處，才能使這項(xiàng)工作真正取得成效。
　　三是持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)就是要按照“PDCA”循環(huán)的基本方法，即從事任何一項(xiàng)工作都要按照工作策劃（P）、運(yùn)行實(shí)施（D）、檢查評(píng)估（C）、改進(jìn)提高（A）四個(gè)步驟進(jìn)行。這就是要求我們各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是公司環(huán)境管理體系推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的全體成員在推進(jìn)環(huán)境管理體系認(rèn)證工作的每一個(gè)循環(huán)結(jié)束后，都要進(jìn)行總結(jié)，提出新的目標(biāo)，再進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)，每循環(huán)一次，就能解決一部分問題，取得一部分成果，體系認(rèn)證工作就能推進(jìn)一步，水平也能提高一步，周而復(fù)始，長期堅(jiān)持，持續(xù)改進(jìn)。