- 理事長：馬 瀛
- 名譽理事長：彭新英
- 常務副理事長：魯良鋒
- 常務副理事長：章其強
- 常務副理事長：蔡 軍
- 常務副理事長：韓文豪
- 秘書長：盛根林
江蘇省閥門工業協會2013年度工作總結
江蘇閥協經過換屆后，在恢復后近6個月的工作中，經過全體理事單位和會員單位共同努力下，協會各項工作運作良好，也做了好多有成效的工作。同時，召開了江蘇閥協八屆會員大會進行改選換屆，產生新一屆理事會領導機構，完成江蘇閥協常設機構--秘書處移交工作，協會辦公地址也從南京順利移到了蘇州。協會正常開展各項日常工作；協會工作正常開展后，增強了協會的凝聚力，也發揮了行業協會的有效作用。為此，對2013年度協會作工作總結，并對下年度工作進行規劃，以此進一步做好江蘇閥協的工作。
一、順利舉行換屆大會，做好協會交接工作
2012年10月，江蘇省經信委明確閥門行業協會轉換到行業龍頭企業直接負責的精神，確定中核科技公司擔任其理事長單位職責，新理事長單位總經理張宗列和黨委書記陳鑒平帶隊，先后對南通片和常州片的走訪和蘇州片座談會的形式，與我省各片主要骨干閥門企業主要領導進行商議和電話溝通，在征求主要骨干企業意見的基礎上，商定召開江蘇閥協新一屆會員大會，對協會理事會進行改選換屆。經過醞釀和選舉產生了新的一屆理事會。接著，舉行會員大會主要理事單位預備會議，會議主要商議江蘇閥協第八屆會員大會的主要議程，包括初步確定改選換屆新協會組織機構領導名單，審議協會的工作報告和新的協會章程等會議材料。預備會議是江蘇閥協秘書處和新會長單位（中核科技）一并籌備，會議商定
與會各位企業主要領導和代表著重對協會的章程和新協會組織機構理事會名單進行商議，包括推薦3家常務副理事長、12家副理事長，以及常務理事單位15家和理事單位10家，會員單位37家，共計會員單位78家。以及秘書長等名單，以及協會工作報告、江蘇閥門行業十二五發展規劃、江蘇閥協會員會費收繳方法等會員大會的材料進行了商議。
江蘇省閥門工業協會6月18日，在蘇州會議中心舉行第八屆會員大會，也是江蘇閥門行業協會的改選換屆的大會，經過前期新老協會的籌備，參加換屆大會有80家100多位領導和企業代表參加了此次會員大會，會上通過了《江蘇閥協工作報告》、《江蘇閥協協會章程》、《江蘇閥協會會費收取及管理辦法（草案）》〈江蘇省閥門工業“十二五”發展規劃綱要〉，《江蘇閥協2013年工作項目計劃和實施意見》等。
會上，江蘇閥協新一屆理事長張宗列作了講話，他表示將帶領江蘇閥門行業開創新的發展歷程，繼續打造江蘇閥門的品牌優勢，把江蘇閥門的生產制造基地做的更強更大，在國內外樹立良好的品質優勢，進一步開拓國內外市場。
中國閥協宋銀立秘書長到會作了講話。他強調：江蘇閥協順利換屆必將帶動江蘇閥門行業開創新局面；希望江蘇閥協促進閥門產業升級，產品結構方面多作努力，把江蘇閥門產業建設成為國內一流品質、市場信譽最好的重要生產基地，早日實現閥門強國的夢想。
協會順利改選換屆后，即開展協會的具體工作和實施要求，完成江蘇閥協常設機構-秘書處移交工作，對法人登記證和代碼證進行了變更，銀行帳戶辦理了移戶手續，協會辦公地址也從南京市移至蘇州市中核科技公司內。協會秘書處正常運作。包括協會開展日常工作，協會辦公室設置等。協會設立專門的辦公室，配備齊全辦公設施和通訊設施，確保協會在蘇州恢復正常運作。協會的換屆大會舉行后，江蘇閥協各方面工作恢復了正常。
二、做好會員會費收繳工作，確保協會正常開支
做好協會會費工作，是確保行業正常活動的必要工作，我們根據協會理事會商定的江蘇省閥門工業協會經費管理辦法，協會對會費進行了管理，用好管好每個企業上交過來的會費，并正常開展了協會工作和活動。
協會的來源主要依靠會員企業上交的會費和其他一些收入，需要經費支撐，以此我們按照制定會費收繳辦法和經費管理辦法來搞好協會會費收交，得到了各個會員企業的大力支持！確定的會費繳納標準，也是在原來的基礎上，適當提高一點。當交納2013年度會費通知后，得到了會員企業的擁護和大力支持。協會內副理事長、常務理事、理事單位紛紛帶頭上交會費，協會也進行了有關企業的催款，以及開具票據和入帳，到12月底收交率90%，收交會費32。56萬元左右；累計會員單位78家，其中理事單位以上企業總43家，已交41家，未交2家，占95%；會員單位總35家，已交28家，沒交7家，占82%。計算一下，協會本年度收交會費較為理想，實際收繳額為前8年的會費總和，標志著會員企業對協會工作的大辦支持，協會對收交會費的會員單位會進行了統計和匯總公布。
同時，協會建立協會財務制度和報銷制度，會費收交臺帳。執行嚴格財務報核和收支兩條線制度，配備兼職會計和出納會計二名，建立財務收支臺帳，規范財務制度，管好協會收支帳。
由于我們協會有了經費收入，我們先后對6月舉行閥協會員大會和11月舉行的閥協理事單位工作會議，承擔近5萬元的會務費用。并支付了開設網站的費用，聘用工作人員的工資，以及出差車旅費用等。平時郵寄費用和印制信封等各項費用開支。
三、組織有關展覽活動，為會員做好服務工作
開展行業活動，是協會融洽會員之間的主要工作。為此協會先后開展了一系列行業活動。在8月中旬（8月16日至20日），江蘇閥協組織會員單位參加鞍山舉辦首屆“中國高端閥門博覽會”的活動，并與鞍山經濟開發區招商局負責人一起走訪主要會員單位，落實具體參展事項。走訪期間，分別與這些會員企業的董事長和總經理通報江蘇閥門行業經濟運行情況，并在他們的陪同下參觀各企業的生產現場和企業經濟運行情況，了解這些企業近期的生產和銷售狀況。增強了行業之間的聯系。
與此，協會組織會員單位參加“遼寧鞍山閥門展會” 組織參加鞍山高端閥門產業博覽會，并發了參展通知，與鞍山管委會一起上門邀請，介紹此高端閥門產業園情況，期間得到了會員單位的認可，有10多家企業報名參加此項活動。
10月10-11日，江蘇閥協10多家會員企業單位和領導一并參加這次博覽會，包括中核科技、江蘇神通閥門、揚州電力設備修造廠、南通電站閥門、常州電站輔機總廠、蘇州思達德閥門、揚中市閥門廠、蘇州德蘭能源科技、無錫市寶鼎閥業、蘇州思達德機械自控閥門、南京擇善精密機械有限公司、濱海縣泵閥行業協會等10多家會員企業，專程到鞍山參加此活動的江蘇參加人數近100人左右。
同時，我們協會還組織會員企業參加6月中旬在蘇州舉辦的“2013閥門亞洲博覽會暨研討會”，為會員企業做好一些相關輔助工作，讓他們順利參展。
四、舉行閥協理事工作會議，確定協會具體工作
根據協會工作安排，協會在
在江蘇閥協工作會議上分發了江蘇閥協的有關材料：主要包括提請閥協工作會議審議的議題；江蘇閥協第八屆理事會理事單位和會員單位名單；江蘇閥協2013年度會費收交情況；江蘇閥協成員廠通聯聯系表；關于江蘇閥協網站正式上網運行的通知；江蘇閥協2013年下半年工作計劃完成情況；江蘇閥協秘書處工作條例；江蘇閥協網站信息發布管理制度；江蘇閥協財務務制度；江蘇閥協2014年度協會工作計劃；江蘇閥協會員企業2013年度主要經濟指標統計匯總表樣表；江蘇閥協有關刪除不履行協會義務兩家理事單位和假冒江蘇閥協會員的公告等材料，并提請到會的各位領導審議，并通過這些協會文件。會后為會員單位分發了會議紀要。
接著，會議進行發言，各位參會領導根據江蘇閥協有關審議議題和有關協會的文件，就如何做好江蘇閥協的各項工作提出許多建議和做法，主要有：整合江蘇閥協的資源，實行資源共享，利用江蘇優越的閥門品牌優勢和特色的資源，進一步打造江蘇高端閥門重要區域品牌。加強與政府部門的溝通，爭取得到政府重視，有更多項目參與。搞好閥門行業各類培訓，包括技術、管理、認證等方面的培訓，提高會員企業管理水平的技術水平。建議成立行業技術專家咨詢組，為行業技術服務；并組建驅動裝置分會，提高江蘇閥門電裝發展水平；進一步辦好江蘇閥協網站，發揮網站的多功能作用；實現江蘇閥門產品做到3年質保期的承諾目標，以此取信用戶，維護江蘇閥門品牌的整體利益。經過全體參會領導的努力，這次會議的圓滿成功舉辦，達到了會議的目的。
會議安排兩個多小時的交流發言，各位參會領導根據江蘇閥協有關審議議題和有關協會的文件材料，就如何做好江蘇閥協的各項工作提出許多建議和做法，經過整理主要建議有：
（1） 整合江蘇閥協的資源，實行資源共享，利用江蘇優越的閥門品牌優勢和特色的資源，進一步打造江蘇高端閥門重要區域品牌。
（2） 加強與政府部門的溝通，爭取得到政府重視，爭取更多項目參與。
（3） 搞好閥門行業各類培訓，包括技術、管理、認證等方面的培訓，提高會員企業管理水平的技術水平。
（4） 建議成立行業技術專家咨詢指導組，為行業技術服務；
（5） 并建議組建驅動裝置分會，提高江蘇閥門電裝發展水平。
（6） 進一步辦好江蘇閥協網站，發揮網站的多功能作用；
（7） 實現江蘇閥門產品做到3年質保期的承諾目標，以此取信用戶，維護江蘇閥門品牌的整體利益。
（8） 開展多種形式的行業活動，充分利用行業協會這個平臺，實實在在為會員企業做好服務工作，以此促進會員技術和管理水平的提升。
協會根據此次會議的主要精神，一方面形成了會議紀要在會員企業中分發，另一方面進行了具體落實。
五、江蘇閥協網站正式上網運行 成為對外宣傳重要窗口
江蘇閥協恢復正常工作后，我們把開設協會作為一項主要工作來做，先后做了一些籌備和策劃，經過前期兩個多月的籌備，有我們協會獨立制作的、設有國際域名的“江蘇省閥門工業協會網站”于9月28日正式上網運作，這也是協會對外一個重要窗口，開啟了協會成立以來首家獨立網站。為會員企業做了一項重要實事工作。
此網站也是我們江蘇閥協會員單位盼望已久的新開設的協會官方網站，近期經過各方努力終于正式開通，也是協會一個公共平臺，網站設置內容較為齊全，制作設計上新穎別致，圖文并茂，簡潔醒目，網站功能內含硬盤空間1000M，會員郵箱空間100M，設置上也是我國閥門行業協會內容齊全、功能完善的一個新網站。目前網站后臺設在江蘇省閥門工業協會秘書處內。江蘇閥協新網站上網運行，目前點擊率相當高，開辦3月余，訪問量已超過50000多次，成為江蘇對外交流的重要窗口。并著力做好江蘇閥協的對外宣傳，搞好行業協會文化工作，擴大江蘇閥協知名度起了重要作用。
目前網站主要欄目設為：協會介紹、協會動態、會員推薦、江蘇品牌企業風采、行業縱橫、技術研討、政策法規、專利信息、行業標準、行業展會、協會管理、協會論壇等欄目。其中：《協會動態》欄目：包含協會公告、協會活動；《行業縱橫》欄目包含：行業動態、會員動態、江蘇以外企業動態、兄弟協會動態；同時協會網站與各理理事單位和有關會員企業有網站的都進行了鏈接，網站運行后在百度上也能搜索到我們協會網站的具體頁面和網址。
我們在做好協會網站工作當作搞好協會的文化工作，還到企業走訪后重點采寫自己協會的原創信息和通訊，并發布到協會網站上，同時我們定期更新網站頁面內容，及時增添會員單位和行業的有關信息內容，由于內容及時更新，原創信息多，因而網站點擊率相當高，在協會網站上加以宣傳和傳播，以擴大江蘇閥門在國內外的聲譽和地位，進一步打響江蘇閥門品牌影響力。
著重做好江蘇閥協的對外宣傳，搞好行業協會文化工作，擴大江蘇閥協知名度，向社會發布各類行業活動信息約20多條，提高國內對行業協會的關注；先后在中國工業報，閥協通訊、通用機械、互聯網等國內各類媒介轉載江蘇閥協各類信息約100多次。同時，協會還把換屆大會和會員企業采寫有關新聞信息及時在《中國工業報》和國內有關媒體作了報道，初步統計在中國工業報刊載有關江蘇閥門的信息有10篇，中國閥協的《閥協通訊》上也刊載江蘇閥協的稿件8篇，其他媒體約80多篇，擴大了江蘇閥門在外的知名度。
六、搞好協會工作 融洽協會之間聯系與交流
協會在換屆大會后，根據協會的工作安排，先后做好許多具體工作，包括走訪會員企業，搞好會員企業有關技術培訓的調查摸底和成立專家委報名工作。我們在協會會員換屆大會前就進行了走訪，通過走訪及時了解會員企業的信息，我們為此先后對南通片、常州片、鎮江片主要骨干企業進行了走訪，在蘇州片舉行了會員單位座談會，這次走訪主要是江蘇閥協改選換屆前到一些骨干企業進行溝通交流和實地走訪調研，主要了解各會員企業發展情況，以及江蘇閥協開展工作的有關設想，聽取各會員企業對閥協組織的建議。接著，協會秘書處也走訪了蘇州片、鹽城片、無錫片、南京片的部分會員企業。前后走訪會員企業約有30多家，一方面協會之間進行溝通交流，另一方面關心會員企業的發展，了解會員產銷情況，上下溝通。
接著，協會恢復正常后，會員企業都邀請我們協會走訪下，關心下他們的產銷情況。有的主動到協會來上門溝通，有的主動要求加入協會我們在8月中旬趁鞍山高端閥門招商時也走訪了蘇州片、常州片、南通片、鹽城片的部分會員企業，在11月也走訪了無錫片和蘇州片的一些廠家，并發展一些新會員。先后走訪會員企業30家左右，發展新會員企業20多家，使協會成為行業企業的“會員之家”；
半年中，我們協會完成恢復加入《中國閥協》手續，列入中閥會員單位，參加中閥協在北京召開的新會員座談會，在會上作了交流發言。匯總交流統計報表和行業年度統計匯總分析，并做好全省統計匯總和運行分析。專門發了做好協會統計工作通知，附發了統計報表，年后就著手匯總分析。
同時，我們協會要根據會員建議成立行業技術專家咨詢指導組有關要求，為行業技術服務的要求精神，協會發了關于組建江蘇閥協技術專家委員會的通知，技術專家委組成成員明確主要是各企業的技術副總、總工程師、或工程師組成，協會根據各企業報名情況，進行醞釀后組成，設想2014年上半年正式成立一并舉行全體專家委參加的會議，發給聘任證書，并開展具體工作。到年底已有25家企業有40名上報了推薦名單。
與此同時，根據會員單位均建議推動閥門行業各類培訓，包括技術、管理、認證等方面的培訓，以提高會員企業管理水平和技術水平，為了更好地推動此項工作，協會專門發了有關開展行業有關培訓的調查摸底的通知，并設計了一個表格在本行業內會員企業中進行調查摸底表，各會員單位根據企業的發展要求，把需要哪類的培訓的在我們表格中打勾，如有何設想建議和具體要求提出來，協會根據會員企業的綜合需求，再進行組織分類培訓，具體培訓另行通知。
我們協會設想大體上分幾類培訓：
一是開辦閥門技術或機械研究生班培訓班，此班我們設想與蘭州理工大學或南京工程學院進行合作，由他們的教授或教師進行上課培訓，此班形式先進行入學考試，然后由高校教授和老師進行開班培訓學習，結業后發給正規研究生畢業證。
二是閥門技術的專業培訓學習，請行業有關資深專家或高工等進行閥門專業知識培訓學習，此班形式確定一個主題，集中在一個地方由專家或老師直接上課講座。
三是有關技術標準、行業管理和發展趨勢的各類培訓，包括重點技術標準、生產管理、5S現場管理、各類認證、EIP和行業發展趨勢等方面的培訓與講課，此班形式確定一個主題，商請有關專家進行授課，集中在一個地方即可開辦培訓。
各會員企業在年底前，將本企業的有關培訓調查摸底表報給協會。初步統計報名參加研究生班有22人，閥門專業培訓有94人，閥門標準培訓有78人，行業管理培訓有79人，5S現場管理有56人，各類認證培訓的有36人，EIP專業培訓有32人，行業發展趨勢等方面培訓的有42人。
同時，協會在平時工作中，還先后接待遼寧鞍山高端閥門產業園招商局、遼寧鐵嶺市鐵西區政府區長，以及浙江省泵閥工業協會的秘書長、溫州職業技術學院閥門專業的教師等有關部門客人來協會座談，還有10多家企業的領導來協會，與他們進行了座談交流，融洽了雙方的關系，也擴大了協會的影響。還組織與兄弟行業協會的對口學習交流，相互取長補短。促進行業管理水平的提高。浙江省泵閥行業協會組團參觀中核科技，蘇州紐威閥門兩家企業，對口交流。完成了協會變更手續和省物價局省經信委和省民政廳等上級主管部門，以及中國閥協等上級協會分派的有關工作。
協會存在的問題和新年工作計劃：
由于協會恢復不久，加上上級主管部門對協會工作并沒具體明確，好多協會工作都是在重新摸索，尤其好多工作都是從零開始，因而某些工作做的還沒到位，與會員的迫切要求也有的差距，為此我們協會新年中，盡最大努力把協會工作做好，我們專門作了計劃部署開展好江蘇閥協各項具體工作，貼近會員，滿足會員對協會工作的需求。
1、新年我們協會組織會員企業的技術和管理培訓，設想組織二-三期有關培訓，視報名情況，確定培訓內容和辦班形式；
2、搞好協會網站，維護管理和運作好江蘇閥協的網站，隨時更新網站內容，增強協會對外窗口的功能作用；并做好江蘇閥協的對外宣傳工作，搞好行業協會文化工作，擴大江蘇閥協知名度。向社會發布各類行業活動信息，提高國內外對江蘇閥門行業的關注，打響江蘇閥門的影響力。
3、做好主要會員企業走訪調研，計劃走訪30多家會員企業，著重走訪鹽城片和南通片等，以此做好行業調查工作，摸底全行業發展情況。并了解會員企業運行情況，加強行業間溝通交流；
4、計劃在5-6月閩會辦江蘇閥協八屆二次會員大會，部署協會開展的具體工作和實施要求，交流行業發展情況。確定一個主題進行大會交流發言；設想在9-10月間舉辦協會理事單位工作會議，總結江蘇閥協開展各項具體工作實施情況；
5、做好江蘇閥協秘書處常設機構日常工作，提升行業協會工作水平；做好本會上年度省級審計、社會團體法人登記證書\代碼證的年檢工作。做好2014年度收繳會員單位會費工作，開具票據入帳。確保行業活動正常和協會正常開支；
6、做好新會員發展工作，計劃發展新會員企業20家左右，在各單位推薦基礎上，協會核實考查，爭取協會會員企業100家左右。
7、做好協會統計工作，匯總2013年年度統計匯總表，并做好行業統計報表和行業匯總分析和行業運行分析；
8、完成上級主管部門和中國閥協分派的有關工作參加中國閥協有關活動和會議，協調與江蘇省經信委和中國閥協等有關主管部門的關系，上下級組織關系。組織與兄弟行業協會的對口學習交流，相互取長補短，促進行業管理水平的提高。
組織各片會員企業相互之間交流學習。
我們在總結2013年主要工作的基礎上，也在尋找協會的自身不足，在認識統一的基礎上，進一步做好江蘇閥協的各項工作。按照協會的章程，開展好協會的一系列工作，做好協會的橋梁與紐帶作用。并為會員做好服務，為會員出謀劃策，牽線搭橋，溝通協會與會員之間關系。進一步擴大江蘇閥門對外影響力和知名度。同時，為實施打造江蘇高端閥門產業基地作出協會應有的努力。
江蘇省閥門工業協會
2014年1月15日
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