常州電站輔機總廠有限公司2012年整體生產經營情況良好,各項生產經營指標與去年相比持平,完成了2012年年初預訂的各項經濟指標。
據該公司總經理杜發平介紹:2012年,在國際、國內經濟形勢比較嚴峻,經濟增長動力不足,在這樣的大環境下,常州電站輔機總廠有限公司依然完成了董事會2012年初預訂的各項經濟指標,在銷售上重點抓好了三項工作:
一是新成立了6個辦事處,使公司辦事處達到12個,銷售網絡逐步健全,跟蹤項目達到281個。由于市場的原因,2012年智能型產品銷量雖有下降,但宣傳了企業形象,穩定了新品銷售,為今后企業的新產品銷售打下了良好的基礎。
二是狠抓了普通產品的銷售。由于各項目單位資金緊張,部分項目改用了普通產品,使公司今年的普通產品,尤其是一體化產品和防爆產品的銷量有了較大的增加。預計普通產品全年銷售近一億元,也創下了歷史最高記錄。
三是核電銷售有了較大的突破。今年承接了出口巴基斯坦核電項目2100多萬元。同時,今年技術、生產、質保、人事等部門圍繞企業的重點工作,尤其是圍繞銷售工作,反應迅速,解決存在的問題,使公司的各項生產經營工作得以順利開展,確保了今年生產經營任務的完成。
常州電站輔機總廠公司自改制以來,積極推進產品結構調整,加快技術創新,尤其是智能型產品的推出為公司帶來了新的經濟增長點。據悉,去年公司已研發成功核級直流電動執行機構,公司總經理杜發平在談到公司未來的產品開發方向以及核電產品未來的市場前景時,公司今后發展的重點,將重點圍繞以下幾方面開展工作:。
第一依然是圍繞閥門電動執行機構開展,要完善老產品,提高新品的技術含量,促進高新產品的銷售,目標是做到國內產品一流、規模最大、規格齊全的全國電動執行機構企業;
二是研究開發電液聯動、氣液聯動、電氣液聯動的閥門執行機構,適應新行業的需要;
三是發揮核電優勢,積極參與國家發展第三代核電的項目研發,根據國家的有關核電政策,今后國家的核電建設都要使用第三代核電技術,因此,公司今后幾年的重點研發項目是第三代核電站用閥門執行機構和其它核電產品。目前公司已經研發和正在考慮研發的項目有第三代核電站用核級閥門直流電動執行機構、核級交流執行機構、棒位探測器、氣動智能執行機構等產品。隨著國家啟動核電項目的建設,該公司核電產品銷售必將有較大的突破。
該公司在分析2013年公司所面臨的機遇與挑戰時?公司將實施以保證持續穩定的發展策略?公司自搬遷以來,不斷改進內部管理,有效地提升了整體管理水平。“管理無止境”在2013年,公司還將繼續加強內部管理。
公司總經理杜發平認為:根據市場分析,今年的經濟形勢仍然不容樂觀。火電和冶金行業是他們公司的銷售大戶,今年將有所下降,但石化和石油行業將有所增長,水行業保持持平,核電除了今年承接的任務外,今年很難突破,出口項目逐步減少。
因此,公司總經理杜發平表示面臨的挑戰將是非常嚴峻的,但是該公司有信心做好今年的工作,爭取2013年在去年的基礎上有所突破。主要是全面抓好銷售工作,利用各辦事處,做好智能型產品的推廣工作,爭取2013年比今年有所增加。同時維持好普通產品的銷售,重點抓好石油、石化行業、水行業等發展行業的產品銷售;其次是產品研發不放松,為后續企業的發展打下良好的基礎;三是抓好內部管理,從提高生產效率、穩定產品質量、降本增效、5S管理、中層干部考核、引進人才等方面加強內部管理,使公司的各項管理工作再上一個新臺階。