常州電站輔機(jī)總廠推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整閥門電裝銷售將再上新業(yè)績

信息來源：發(fā)布時(shí)間：[2013年09月03日]

    常州電站輔機(jī)總廠有限公司2012年整體生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)與去年相比持平，完成了2012年年初預(yù)訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
據(jù)該公司總經(jīng)理杜發(fā)平介紹：2012年，在國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢比較嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力不足，在這樣的大環(huán)境下，常州電站輔機(jī)總廠有限公司依然完成了董事會(huì)2012年初預(yù)訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在銷售上重點(diǎn)抓好了三項(xiàng)工作：
    一是新成立了6個(gè)辦事處，使公司辦事處達(dá)到12個(gè)，銷售網(wǎng)絡(luò)逐步健全，跟蹤項(xiàng)目達(dá)到281個(gè)。由于市場的原因，2012年智能型產(chǎn)品銷量雖有下降，但宣傳了企業(yè)形象，穩(wěn)定了新品銷售，為今后企業(yè)的新產(chǎn)品銷售打下了良好的基礎(chǔ)。
    二是狠抓了普通產(chǎn)品的銷售。由于各項(xiàng)目單位資金緊張，部分項(xiàng)目改用了普通產(chǎn)品，使公司今年的普通產(chǎn)品，尤其是一體化產(chǎn)品和防爆產(chǎn)品的銷量有了較大的增加。預(yù)計(jì)普通產(chǎn)品全年銷售近一億元，也創(chuàng)下了歷史最高記錄。
    三是核電銷售有了較大的突破。今年承接了出口巴基斯坦核電項(xiàng)目2100多萬元。同時(shí)，今年技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)保、人事等部門圍繞企業(yè)的重點(diǎn)工作，尤其是圍繞銷售工作，反應(yīng)迅速，解決存在的問題，使公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作得以順利開展，確保了今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
    常州電站輔機(jī)總廠公司自改制以來，積極推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快技術(shù)創(chuàng)新，尤其是智能型產(chǎn)品的推出為公司帶來了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。據(jù)悉，去年公司已研發(fā)成功核級直流電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，公司總經(jīng)理杜發(fā)平在談到公司未來的產(chǎn)品開發(fā)方向以及核電產(chǎn)品未來的市場前景時(shí)，公司今后發(fā)展的重點(diǎn)，將重點(diǎn)圍繞以下幾方面開展工作：。
    第一依然是圍繞閥門電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)開展，要完善老產(chǎn)品，提高新品的技術(shù)含量，促進(jìn)高新產(chǎn)品的銷售，目標(biāo)是做到國內(nèi)產(chǎn)品一流、規(guī)模最大、規(guī)格齊全的全國電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)企業(yè)；
    二是研究開發(fā)電液聯(lián)動(dòng)、氣液聯(lián)動(dòng)、電氣液聯(lián)動(dòng)的閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)，適應(yīng)新行業(yè)的需要；
    三是發(fā)揮核電優(yōu)勢，積極參與國家發(fā)展第三代核電的項(xiàng)目研發(fā)，根據(jù)國家的有關(guān)核電政策，今后國家的核電建設(shè)都要使用第三代核電技術(shù)，因此，公司今后幾年的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目是第三代核電站用閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)和其它核電產(chǎn)品。目前公司已經(jīng)研發(fā)和正在考慮研發(fā)的項(xiàng)目有第三代核電站用核級閥門直流電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)、核級交流執(zhí)行機(jī)構(gòu)、棒位探測器、氣動(dòng)智能執(zhí)行機(jī)構(gòu)等產(chǎn)品。隨著國家啟動(dòng)核電項(xiàng)目的建設(shè)，該公司核電產(chǎn)品銷售必將有較大的突破。
    該公司在分析2013年公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)？公司將實(shí)施以保證持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展策略？公司自搬遷以來，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理，有效地提升了整體管理水平。“管理無止境”在2013年，公司還將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理。
    公司總經(jīng)理杜發(fā)平認(rèn)為：根據(jù)市場分析，今年的經(jīng)濟(jì)形勢仍然不容樂觀。火電和冶金行業(yè)是他們公司的銷售大戶，今年將有所下降，但石化和石油行業(yè)將有所增長，水行業(yè)保持持平，核電除了今年承接的任務(wù)外，今年很難突破，出口項(xiàng)目逐步減少。
    因此，公司總經(jīng)理杜發(fā)平表示面臨的挑戰(zhàn)將是非常嚴(yán)峻的，但是該公司有信心做好今年的工作，爭取2013年在去年的基礎(chǔ)上有所突破。主要是全面抓好銷售工作，利用各辦事處，做好智能型產(chǎn)品的推廣工作，爭取2013年比今年有所增加。同時(shí)維持好普通產(chǎn)品的銷售，重點(diǎn)抓好石油、石化行業(yè)、水行業(yè)等發(fā)展行業(yè)的產(chǎn)品銷售；其次是產(chǎn)品研發(fā)不放松，為后續(xù)企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)；三是抓好內(nèi)部管理，從提高生產(chǎn)效率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效、5S管理、中層干部考核、引進(jìn)人才等方面加強(qiáng)內(nèi)部管理，使公司的各項(xiàng)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。