10月10日,蘇州雙金實業數字化一期項目啟動大會順利召開。蘇州雙金實業時金明董事長、智合誠陸嶺總經理,雙方各項目骨干及成員共同與會,就雙金數字化項目的建設實施進行啟動宣導,通過打造ERP&WMS信息平臺實現管理提效,助力雙金數字化轉型跑出“加速度”!
關于雙金實業
蘇州雙金實業有限公司(以下簡稱:蘇州雙金),前身為蘇州不銹鋼材料廠,成立于1992年,隸屬于蘇州雙金集團。公司占地面積50000平方米,建筑面積29000平方米,總投資超過1.5億元。
蘇州雙金二十二年專注于精密鑄造不銹鋼、高溫合金鋼、特殊鋼棒材、型材及鑄鍛件的生產與研發。產品廣泛應用于泵閥核電、汽車船舶、機械模具、航天、海洋石化等領域。
經過多年的發展,蘇州雙金在特殊鋼的生產、研發方面已經具備雄厚實力,目前年產量超過30000噸,為眾多國內外大型裝配建設行業輸出高質高量鋼材。
數智變革 管理創新
在新技術密集爆發,大數據熱度持續不減的時代,各行業都在積極進行信息化、數智化布局轉型。蘇州雙金作為特鋼領域高速發展企業,更要通過新模式、新理念,實現管理提效,賦能業務增長,提升企業競爭力。2022年,智合誠贏得蘇州雙金的信任,雙方攜手,搭建ERP&WMS數智化產品,推動企業管理流程的轉變。
會議中,蘇州雙金董事長時總對項目的實施進行了致辭發言。時總表示,蘇州雙金經過近幾年的快速發展,企業生產力也隨之提升,但同時對企業快速交付能力也提出要求。雙金需要在新時代下,通過對管理和流程再造,實現企業效益的進一步提升。此次項目的建設,是提升管理效能的關鍵手段,公司上下將全力以赴,各團隊也將積極配合項目的實施,力爭項目成功上線。
隨后,智合誠總經理陸嶺講話。陸總表示,感謝蘇州雙金的信任和選擇,數字化日趨成熟,蘇州雙金的企業規模和發展不斷壯大,那么管理和生產的模式都要隨之轉變。此次ERP&WMS項目的啟動,將是企業邁進下一個億級目標的里程碑。此次項目將以咨詢和實施雙向驅動的方式,來優化蘇州雙金的內外運營管理體系,以助力其管理提效,數字轉型。最后預祝蘇州雙金數字化一期項目順利上線!
接下來,智合誠客戶經理及實施顧問對項目的實施進行了整體匯報,明確項目實施保障的各要素內容,包括項目團隊、責任、目標、風險等。接下來,項目團隊將緊緊圍繞項目實施目標,有序開展,穩扎穩打,全力協同進行項目建設推動,助力蘇州雙金構建業財一體化管理體系。
精誠合作 共創發展
每一次的整裝待發,都是對未來挑戰的積極探索。此次會議,不僅是蘇州雙金的項目啟動會,更是一次對變革,對創新的動員大會。會議的圓滿召開,意味著蘇州雙金將實現發展的“破繭"和"蛻變",是其邁入數智化新征程的重要標志。
最后感謝蘇州雙金的信任,智合誠將以豐富的實施經驗、專業的服務能力,為蘇州雙金數字化項目實施保駕護航,驅動管理提質增效,以數智力量,助其“鋼”屹前行!