蘇州雙金實業(yè)數(shù)字化一期項目啟動會順利召開

信息來源：發(fā)布時間：[2022年11月02日]

10月10日，蘇州雙金實業(yè)數(shù)字化一期項目啟動大會順利召開。蘇州雙金實業(yè)時金明董事長、智合誠陸嶺總經(jīng)理，雙方各項目骨干及成員共同與會，就雙金數(shù)字化項目的建設(shè)實施進(jìn)行啟動宣導(dǎo)，通過打造ERP&WMS信息平臺實現(xiàn)管理提效，助力雙金數(shù)字化轉(zhuǎn)型跑出“加速度”！

關(guān)于雙金實業(yè)

蘇州雙金實業(yè)有限公司（以下簡稱：蘇州雙金），前身為蘇州不銹鋼材料廠，成立于1992年，隸屬于蘇州雙金集團(tuán)。公司占地面積50000平方米，建筑面積29000平方米，總投資超過1.5億元。

蘇州雙金二十二年專注于精密鑄造不銹鋼、高溫合金鋼、特殊鋼棒材、型材及鑄鍛件的生產(chǎn)與研發(fā)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于泵閥核電、汽車船舶、機(jī)械模具、航天、海洋石化等領(lǐng)域。

經(jīng)過多年的發(fā)展，蘇州雙金在特殊鋼的生產(chǎn)、研發(fā)方面已經(jīng)具備雄厚實力，目前年產(chǎn)量超過30000噸，為眾多國內(nèi)外大型裝配建設(shè)行業(yè)輸出高質(zhì)高量鋼材。

數(shù)智變革管理創(chuàng)新

在新技術(shù)密集爆發(fā)，大數(shù)據(jù)熱度持續(xù)不減的時代，各行業(yè)都在積極進(jìn)行信息化、數(shù)智化布局轉(zhuǎn)型。蘇州雙金作為特鋼領(lǐng)域高速發(fā)展企業(yè)，更要通過新模式、新理念，實現(xiàn)管理提效，賦能業(yè)務(wù)增長，提升企業(yè)競爭力。2022年，智合誠贏得蘇州雙金的信任，雙方攜手，搭建ERP&WMS數(shù)智化產(chǎn)品，推動企業(yè)管理流程的轉(zhuǎn)變。

會議中，蘇州雙金董事長時總對項目的實施進(jìn)行了致辭發(fā)言。時總表示，蘇州雙金經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)力也隨之提升，但同時對企業(yè)快速交付能力也提出要求。雙金需要在新時代下，通過對管理和流程再造，實現(xiàn)企業(yè)效益的進(jìn)一步提升。此次項目的建設(shè)，是提升管理效能的關(guān)鍵手段，公司上下將全力以赴，各團(tuán)隊也將積極配合項目的實施，力爭項目成功上線。

隨后，智合誠總經(jīng)理陸嶺講話。陸總表示，感謝蘇州雙金的信任和選擇，數(shù)字化日趨成熟，蘇州雙金的企業(yè)規(guī)模和發(fā)展不斷壯大，那么管理和生產(chǎn)的模式都要隨之轉(zhuǎn)變。此次ERP&WMS項目的啟動，將是企業(yè)邁進(jìn)下一個億級目標(biāo)的里程碑。此次項目將以咨詢和實施雙向驅(qū)動的方式，來優(yōu)化蘇州雙金的內(nèi)外運(yùn)營管理體系，以助力其管理提效，數(shù)字轉(zhuǎn)型。最后預(yù)祝蘇州雙金數(shù)字化一期項目順利上線！

接下來，智合誠客戶經(jīng)理及實施顧問對項目的實施進(jìn)行了整體匯報，明確項目實施保障的各要素內(nèi)容，包括項目團(tuán)隊、責(zé)任、目標(biāo)、風(fēng)險等。接下來，項目團(tuán)隊將緊緊圍繞項目實施目標(biāo)，有序開展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全力協(xié)同進(jìn)行項目建設(shè)推動，助力蘇州雙金構(gòu)建業(yè)財一體化管理體系。

精誠合作共創(chuàng)發(fā)展

每一次的整裝待發(fā)，都是對未來挑戰(zhàn)的積極探索。此次會議，不僅是蘇州雙金的項目啟動會，更是一次對變革，對創(chuàng)新的動員大會。會議的圓滿召開，意味著蘇州雙金將實現(xiàn)發(fā)展的“破繭"和"蛻變"，是其邁入數(shù)智化新征程的重要標(biāo)志。

最后感謝蘇州雙金的信任，智合誠將以豐富的實施經(jīng)驗、專業(yè)的服務(wù)能力，為蘇州雙金數(shù)字化項目實施保駕護(hù)航，驅(qū)動管理提質(zhì)增效，以數(shù)智力量，助其“鋼”屹前行！