【會員動態】中核科技全年生產任務決戰動員會順利召開

信息來源：發布時間：[2020年10月26日]

近日，中核集團公司黨組向全系統發出“決戰一百天，決勝十三五”的倡議，號召全體干部職工以責無旁貸的使命感，做創新發展的引領者；以時不我待的緊迫感，做逆勢而上的擔當者；以舍我其誰的責任感，做強力執行的踐行者。

倡議發出后，中核蘇閥科技實業股份有限公司黨委迅速響應、積極行動。2020年10月12日，中核科技組織召開全年生產任務決戰動員會。會議聽取了公司整體和各利潤中心1-9月經營指標完成情況，研究了完成全年目標任務的主要措施，并提出具體落實要求。會議強調，2020年是大考之年、大戰之年，是我國全面建成小康社會的決勝之年，是“十三五”收官之年，也是“十四五”謀篇布局關鍵之年。公司上下要正確認識當前形勢，迎難而上，以必勝的信心“決戰一百天，決勝十三五”。

公司黨委書記、董事長彭新英作總結講話，公司總經理、黨委副書記張國偉主持會議并發言。

彭新英強調，2020年生產經營任務的完成不僅是新冠疫情特殊形勢下的年度答卷，更是公司“十三五”收官之關鍵。第四季度是公司全年生產經營的決戰時期，是沖刺全年各項指標的最后階段，公司全體職工干部要立刻進入決戰狀態，以員工利益和公司發展為出發點和落腳點，確保年度經營指標順利完成。

彭新英指出，要正確分析形勢，提高思想認識，堅定必勝信心，迎難而上，迅速興起“決戰一百天，決勝十三五”的工作熱潮。“決戰”就是處于戰斗狀態，所有部門要迅速進入“戰斗狀態”，主動作為，搶抓時間。要保有必勝的信心，正確把握形勢，堅持問題導向，全面梳理四季度目標任務，把困難估計得更充分一些，把挑戰認識得更到位一些，提出具體措施；要看到完成指標任務的有利條件，即國有企業的巨大優勢、能打硬仗的職工隊伍、在行業內一流的品牌影響和技術實力、客戶的廣泛認可；要加強宣傳動員、興起熱潮，把堅定的必勝信心轉化為全廠干部職工的干勁，轉化為分秒必爭的行動，在全公司營造“決戰四季度，決勝十三五，奮力保目標”的輿論氛圍。

彭新英表示，目標不變、任務不減、標準不降，要突出工作重點，系統思維，加強協作，強化執行力，確保目標任務完成。各部門要制定“決戰一百天，決勝十三五”的行動方案和具體措施，按公司要求自加壓力，時刻保持緊迫感。人力資源部要研究制定獎勵和激勵措施，激發干事熱情和激情；生產計劃部要充分發揮協調、監督、管理職能，針對閥門油漆、庫存利用、ERP等事項安排專人專項跟蹤，制定計劃安排，及時跟進進度，幫助利潤中心提高，把問題發現在前面，確保各條線順暢運行；核工程閥門事業部要全力確保集團公司專項任務，力爭出產形成收入；職能管理部門和價值支持部門要做好協同，扎口管理，持續改善工作作風。

彭新英強調，要對標對表全年各項目標任務，加強組織領導，發揮黨建引領保障作用。完成全年任務不是靠個人，關鍵在組織領導；加強組織領導，關鍵在領導干部。各級領導干部要有使命感責任感，不忘初心、牢記使命，站在公司全局角度明確任務目標，千方百計助推公司及本部門實現高質量發展；要有挑戰精神，敢于直面當前面臨的嚴峻形勢，提振精氣神，主動分解落實各項工作，組織黨員、職工群眾一致朝任務目標奮斗突擊，身體力行地帶動組織和團隊，作好表率；要充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，緊抓書記立項、支部立項、黨員突擊隊各項工作。

張國偉指出，在大考之年、大戰之年中，各利潤中心、價值支持部門、職能管理部門要主動擔當作為，自我加壓，深挖潛力，明確年底奮斗目標，努力完成登高目標，拿出決戰決勝的勇氣和擔當，全力以赴為實現全年收入目標創造條件，以決勝決戰之勢出色完成各項訂單的出產與交付，不留遺憾。

張國偉強調，各利潤中心要承擔起主體責任，不等不靠、主動作為，制定四季度具體工作安排，涉及各條線協調時要第一時間主動對接，做到均衡出產；銷售條線要全力做好市場開拓與訂單承接，補齊年度缺口；生產計劃部要發揮好總調度作用，切實做好全公司生產資源的配置，針對生產瓶頸問題提出具體解決方案，保證產能；質量條線要緊抓軟硬件同步工作，分秒必爭；各部門要將四季度工作與執行力提升活動結合，充分發揮黨建引領作用，落實好領導帶班制度，做好會議精神和工作要求傳達，使廣大職工群眾統一思想、堅定信心、迎難而上，全力以赴完成年度任務。

公司領導班子成員，各利潤中心、價值支持部門、職能管理部門負責人參加會議。