【會員動態(tài)】中核科技全年生產(chǎn)任務(wù)決戰(zhàn)動員會順利召開

信息來源：發(fā)布時間：[2020年10月26日]

近日，中核集團公司黨組向全系統(tǒng)發(fā)出“決戰(zhàn)一百天，決勝十三五”的倡議，號召全體干部職工以責無旁貸的使命感，做創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)者；以時不我待的緊迫感，做逆勢而上的擔當者；以舍我其誰的責任感，做強力執(zhí)行的踐行者。

倡議發(fā)出后，中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司黨委迅速響應(yīng)、積極行動。2020年10月12日，中核科技組織召開全年生產(chǎn)任務(wù)決戰(zhàn)動員會。會議聽取了公司整體和各利潤中心1-9月經(jīng)營指標完成情況，研究了完成全年目標任務(wù)的主要措施，并提出具體落實要求。會議強調(diào)，2020年是大考之年、大戰(zhàn)之年，是我國全面建成小康社會的決勝之年，是“十三五”收官之年，也是“十四五”謀篇布局關(guān)鍵之年。公司上下要正確認識當前形勢，迎難而上，以必勝的信心“決戰(zhàn)一百天，決勝十三五”。

公司黨委書記、董事長彭新英作總結(jié)講話，公司總經(jīng)理、黨委副書記張國偉主持會議并發(fā)言。

彭新英強調(diào)，2020年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成不僅是新冠疫情特殊形勢下的年度答卷，更是公司“十三五”收官之關(guān)鍵。第四季度是公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的決戰(zhàn)時期，是沖刺全年各項指標的最后階段，公司全體職工干部要立刻進入決戰(zhàn)狀態(tài)，以員工利益和公司發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，確保年度經(jīng)營指標順利完成。

彭新英指出，要正確分析形勢，提高思想認識，堅定必勝信心，迎難而上，迅速興起“決戰(zhàn)一百天，決勝十三五”的工作熱潮。“決戰(zhàn)”就是處于戰(zhàn)斗狀態(tài)，所有部門要迅速進入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，主動作為，搶抓時間。要保有必勝的信心，正確把握形勢，堅持問題導(dǎo)向，全面梳理四季度目標任務(wù)，把困難估計得更充分一些，把挑戰(zhàn)認識得更到位一些，提出具體措施；要看到完成指標任務(wù)的有利條件，即國有企業(yè)的巨大優(yōu)勢、能打硬仗的職工隊伍、在行業(yè)內(nèi)一流的品牌影響和技術(shù)實力、客戶的廣泛認可；要加強宣傳動員、興起熱潮，把堅定的必勝信心轉(zhuǎn)化為全廠干部職工的干勁，轉(zhuǎn)化為分秒必爭的行動，在全公司營造“決戰(zhàn)四季度，決勝十三五，奮力保目標”的輿論氛圍。

彭新英表示，目標不變、任務(wù)不減、標準不降，要突出工作重點，系統(tǒng)思維，加強協(xié)作，強化執(zhí)行力，確保目標任務(wù)完成。各部門要制定“決戰(zhàn)一百天，決勝十三五”的行動方案和具體措施，按公司要求自加壓力，時刻保持緊迫感。人力資源部要研究制定獎勵和激勵措施，激發(fā)干事熱情和激情；生產(chǎn)計劃部要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職能，針對閥門油漆、庫存利用、ERP等事項安排專人專項跟蹤，制定計劃安排，及時跟進進度，幫助利潤中心提高，把問題發(fā)現(xiàn)在前面，確保各條線順暢運行；核工程閥門事業(yè)部要全力確保集團公司專項任務(wù)，力爭出產(chǎn)形成收入；職能管理部門和價值支持部門要做好協(xié)同，扎口管理，持續(xù)改善工作作風。

彭新英強調(diào)，要對標對表全年各項目標任務(wù)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。完成全年任務(wù)不是靠個人，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有使命感責任感，不忘初心、牢記使命，站在公司全局角度明確任務(wù)目標，千方百計助推公司及本部門實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；要有挑戰(zhàn)精神，敢于直面當前面臨的嚴峻形勢，提振精氣神，主動分解落實各項工作，組織黨員、職工群眾一致朝任務(wù)目標奮斗突擊，身體力行地帶動組織和團隊，作好表率；要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，緊抓書記立項、支部立項、黨員突擊隊各項工作。

張國偉指出，在大考之年、大戰(zhàn)之年中，各利潤中心、價值支持部門、職能管理部門要主動擔當作為，自我加壓，深挖潛力，明確年底奮斗目標，努力完成登高目標，拿出決戰(zhàn)決勝的勇氣和擔當，全力以赴為實現(xiàn)全年收入目標創(chuàng)造條件，以決勝決戰(zhàn)之勢出色完成各項訂單的出產(chǎn)與交付，不留遺憾。

張國偉強調(diào)，各利潤中心要承擔起主體責任，不等不靠、主動作為，制定四季度具體工作安排，涉及各條線協(xié)調(diào)時要第一時間主動對接，做到均衡出產(chǎn)；銷售條線要全力做好市場開拓與訂單承接，補齊年度缺口；生產(chǎn)計劃部要發(fā)揮好總調(diào)度作用，切實做好全公司生產(chǎn)資源的配置，針對生產(chǎn)瓶頸問題提出具體解決方案，保證產(chǎn)能；質(zhì)量條線要緊抓軟硬件同步工作，分秒必爭；各部門要將四季度工作與執(zhí)行力提升活動結(jié)合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好會議精神和工作要求傳達，使廣大職工群眾統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上，全力以赴完成年度任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各利潤中心、價值支持部門、職能管理部門負責人參加會議。