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【會員動態(tài)】江蘇誠功閥門線上打卡加持疫情“6S”管理 全方位保障生產(chǎn)復(fù)工
企業(yè)復(fù)工以后，一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，成為眼下各大企業(yè)的重點工作。位于新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)的江蘇誠功閥門科技有限公司，于2月17號正式復(fù)產(chǎn)復(fù)工。企業(yè)創(chuàng)新出臺“6S”管理制度，從員工情緒管理到疫情管控措施，全方位把牢防疫關(guān)。
2月28號上午，記者在江蘇誠功閥門科技有限公司見到了員工張?zhí)m，張?zhí)m是企業(yè)復(fù)工后第一批返崗員工，目前主要負責設(shè)備的調(diào)試工作。張?zhí)m說：“我們廠區(qū)每天會有專員進行廠內(nèi)消毒，我們每天進廠都會有疫情防控小組，對手、全身進行消毒，然后要更換了口罩，登記好，才能進入廠區(qū)。”
測體溫、全身消毒、換戴口罩、登記信息，這是張?zhí)m每天上班進廠前需要進行的四部曲。張?zhí)m介紹，目前員工實行分餐制，在公司統(tǒng)一分發(fā)午餐的同時，員工需要進行第二次測量體溫及換戴口罩，員工統(tǒng)一在各自崗位用餐，并嚴格保持一定的距離。直到下班離開廠區(qū)前，公司還要對員工進行第三次體溫測量。張?zhí)m說：“廠里面對我們員工都很負責，大家都經(jīng)過消毒、勤換口罩、測量體溫，大家都感到非常安全，我們會全身心投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)當中。”
據(jù)了解，江蘇誠功閥門科技有限公司共有員工一百多人，目前已有七十多名員工獲得政府審批，可返回工作崗位。但出于謹慎考慮，公司實行分批次安排員工返崗。公司常務(wù)副總馮濤表示，為了避免員工因接觸造成交叉感染，企業(yè)在前期對人員進行摸排的基礎(chǔ)上，按照實際生產(chǎn)需求，分批次安排員工上崗復(fù)工。
為加強疫情防控，公司創(chuàng)新“6S管理”制度，從員工情緒整理、疫情管控措施強化、保持車間、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、員工個人衛(wèi)生、員工防范意識到安全生產(chǎn)等六個方面，全方位加強了員工在崗期間的有效管理。但不可回避的是，員工在下班后的活動軌跡難以監(jiān)管，疫情防控不可有一絲疏漏，企業(yè)負責人陳雙河立刻向羅溪鎮(zhèn)政府反映了這一情況。公司總經(jīng)理陳雙河說：“政府也很貼心，讓各個企業(yè)有什么困難主動提，然后一旦提出了困難，政府都積極地幫企業(yè)來解決。”
在員工張?zhí)m的手機上，有一個公眾微信號叫“智航羅溪”，在這個公眾微信號上面，有張?zhí)m的名字、公司名稱，包括她的車牌號以及家庭住址的情況。張?zhí)m介紹：“我們每天早上出門要打一個出門卡，然后到了工作崗位，要打一個到崗卡，等到我們下班的時候要打下班卡，回到家之后要打到家卡，而且這個到家卡都是有時間限制的，就是兩個小時之內(nèi)是必須到家的。這個是羅溪鎮(zhèn)政府對我們的嚴格管控，就是讓我們盡量不出門。”在這個操作界面上，我們可以很明確的看到，張?zhí)m今天是早上六點四十二分出門，七點十三分就到達了公司。
嚴格實行線上打卡，能實現(xiàn)對所有員工下班期間行動軌跡的監(jiān)管與把控，督促員工盡量保持上下班兩點一線的行動軌跡。張?zhí)m表示：“這樣非常好，讓我們盡量不出去接觸外界，可以起到一個很好的防控作用。”
CBS電視中心記者：袁華燕 胡杰
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