王漢洲：樹立信心認清形勢多方聯(lián)動推進泵閥產業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展

信息來源：發(fā)布時間：[2017年09月24日]

　2017年9月22日下午，浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會二屆三次會員大會在永嘉縣甌北鉑爾曼酒店隆重舉行。浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會常務副會王漢洲在會上做了＜樹立信心、認清形勢、多方聯(lián)動推進泵閥產業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展＞報告：他針對行業(yè)存在的一些問題，結合自己的想法，著重談了自己的幾點體會，與參會的領導和代表共享．

　　他說：2016年，永嘉全縣泵閥工業(yè)總產值295.6億元，其中規(guī)上工業(yè)總產值98. 95億，同比增長9. 2%，占全縣規(guī)上工業(yè)的四分之一。7家泵閥企業(yè)被評為縣功勛企業(yè)，占總數(shù)的35%；13家泵閥相關企業(yè)被評為縣巨龍企業(yè)，占總數(shù)的43%; 30家泵閥企業(yè)被評為縣明星企業(yè)，占總數(shù)的30%。其中，超達閥門集團股份有限公司、宣達實業(yè)集團有限公司、方正閥門集團有限公司等3家企業(yè)榮獲2016年度永嘉縣縣長質量獎。永嘉泵閥產業(yè)榮獲“全國泵閥產業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”國家級金名片。同時，永嘉泵閥行業(yè)“伯特利”、“保一”、“宣達”等9家企業(yè)在中國石油天然氣集團公司2016年度的框架招投標中攬下大單，中標數(shù)占全國的近30%。

但是，2016年又是整體形勢極其艱難的一年，不僅面臨國內外市場持續(xù)緊縮，訂單不斷減少、企業(yè)開工不足，金融風險間斷性釋放、高工技工流失等各方面難題，更面臨更高要求的環(huán)保提升、安全生產提升等。據業(yè)內人士判斷，2017年的行業(yè)形勢依然嚴峻，企業(yè)各種問題與矛盾仍舊凸顯，產業(yè)洗牌和供給側改革將會加速。簡要總結2015年至今，全行業(yè)面臨的主要問題與困難有：第一，增長乏力，訂單銳減；第二，投入減少，轉型艱難。

本人從事閥門工作42年，創(chuàng)辦企業(yè)32年，與閥門結下了深深的情緣，幾十年走過來，風風雨雨，感慨良多。面對當閥門制造業(yè)面臨著前所未有的下行壓力和產能過剩局面，我有一些體會和不成熟的想法，趁此機會，與大家分享，如有不當，敬請批評指正：

一、應該樹立信心：目前行業(yè)雖然面臨困難，但是我覺得有理由應該樹立信心：

1、閥門是工業(yè)管道的必需品，國民經濟各領域廣泛應用，雖然經濟增速減緩，新建項目少了，但維修更換照樣需要。近幾年，每年需要建設6-8座核電機組，天然氣管網、石油化工、新型城城鎮(zhèn)化建設等等都需要大量閥門。

2、目前國內企業(yè)每年還有約36億美元閥門需要進口，國家發(fā)改委、能源局、機械聯(lián)合會、中通協(xié)、廣大客戶尤其是隋主席和黃司長等領導高度重視重大裝備國產化，例如核電閥門國產化就非常成功，國產化率從6%提高到目前的75%，有力地促進了行業(yè)技術進步。還有長輸管線、電力、煤化工等。目前每年還有200多億元人民幣的閥門需要國產化，要開發(fā)的新產品很多，市場空間很大。只是我們一定要把國產化閥門做好做精，讓客戶放心舒心。

3、國際閥門市場容量約600億-700億美元，空間巨大。雖然目前油價低迷，新建項目少了，但維修更換閥門還是需要，美標閥門，全球通用。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，中國裝備制造業(yè)走出去已成必然趨勢，這又給我國閥門產業(yè)提供了絕好的歷史機遇。

4、經過幾十年發(fā)展，我國閥門產業(yè)在產品設計、基礎材料、制造工藝、生產裝備、過程管理等方面都已經發(fā)生了巨大的變化，通用閥門技術和質量水平與發(fā)達國家相比差距在不斷縮小，工業(yè)管道90% 以上數(shù)量的閥門國內企業(yè)都可以生產，產能居世界第一。由于閥門產業(yè)鏈和配套工業(yè)等因素，短時間內閥門產業(yè)轉向東南亞等低成本國家的可能性不大。

二、必須認清短板：雖然閥門產業(yè)發(fā)展前景廣闊，但必須清醒認識我們目前的短板：

1、基礎研究遠沒有跟上，共性技術難題協(xié)同攻關機制尚未建立起來。比如歐盟材料委員會為平臺，用戶、大學、鑄造廠合作研發(fā)新材料，根據各自優(yōu)勢分段研究，按比率承擔費用，政府適當補助，研發(fā)成功后，在專利保護期內，參與研發(fā)各方按投入比率利益分享。

2、人才短板嚴重制約產業(yè)發(fā)展，全國閥門行業(yè)30多萬員工，可真正在一線從事技術研發(fā)的只有幾千人，拔尖人才更少。傳統(tǒng)應試教育體制很難培育出專業(yè)技能人才；

3、部分原材料質量沒有達到標準和高端客戶要求，包括優(yōu)質鑄鍛件和填料及密封件。

4、企業(yè)管理普遍比較粗放，真正全面實現(xiàn)精益化生產的閥門企業(yè)還是不多。

5、通用閥門產能嚴重過剩，導致市場低價低質無序競爭。

6、具備“工匠精神”的企業(yè)和員工不多，質量意識和服務意識要進一步提升。

三、倡導多方聯(lián)動：促進閥門產業(yè)發(fā)展進步，需要各方力量整合，上下聯(lián)動：

1、進一步加強產、學、研、用、政合作，推動閥門基礎研究和共性技術協(xié)同攻關。

2、政府、協(xié)會、企業(yè)聯(lián)動，統(tǒng)籌閥門人才培養(yǎng)工程，提高員工專業(yè)研發(fā)和技能水平。

3、支持鼓勵鑄鍛件和配套件生產企業(yè)不斷提高產品質量。目前國內較大的優(yōu)秀閥門鑄鍛件企業(yè)和配套產品企業(yè)幾乎都加入了閥門協(xié)會，可通過協(xié)會平臺加強交流，共同提高。

4、政府推動，協(xié)會組織，在全行業(yè)開展精益化生產活動，提高生產效率和產品質量。

5、鼓勵做精做專的小企業(yè)加入協(xié)會，疏導過剩產能向專業(yè)化、高品質閥門發(fā)展。

6、發(fā)揮協(xié)會作用，加強行業(yè)管理，擴大國際交流與合作，引進海外人才。

四、創(chuàng)新驅動發(fā)展：經濟增速放緩，客戶壓力增大，行業(yè)競爭愈加激烈。如何保持行業(yè)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，只有創(chuàng)新驅動。我認為，應該將為客戶創(chuàng)造價值作為創(chuàng)新的方向：

1、凝聚優(yōu)勢資源，積極參與閥門國產化，創(chuàng)新樣機實驗模式，客戶提供試用條件。

2、圍繞省材、節(jié)能方向開發(fā)新產品，幫客戶降低成本。比如縮徑球閥，材料省了，扭矩小了，價格下來了，驅動裝置能耗降低了，企業(yè)要多去客戶和設計院推廣。比如雙瓣止回閥、內堆合金鋼閥門等，延長閥門使用壽命，閥門維修與保運等，市場空間還很大。

3、多方聯(lián)合攻關，重點突破關鍵密封件材料和制造技術，替代進口，降低成本。

4、盡量釆用智能設備，實現(xiàn)精益生產，降低制造成本，低質優(yōu)價閥門讓客戶受益。

5、深入研究市場需求，充分了解客戶裝置閥門動態(tài)，精準備貨，讓客戶放心零庫存。目前閥門行業(yè)確實壓力很大，但這是現(xiàn)實，且不僅是泵閥行業(yè)，其他行業(yè)也一樣。我相信，只要我們樹立信心，認清短板，多方聯(lián)動，持續(xù)創(chuàng)新，我們的泵閥產業(yè)一定會健康發(fā)展。

（轉載中國泵閥網稿）

王漢洲：樹立信心 認清形勢 多方聯(lián)動推進泵閥產業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展

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